„Wir blicken auf ein intensives Jahr zurück, können aber sehr zufrieden sein. Wir haben das vergangene Jahr gut bewältigt, die Anforderungen unserer Mitglieder erfüllt und ein sehr gutes Ergebnis erzielt“, betonte Verbandsobmann Herbert Von Leon bei der Vollversammlung. Er konnte neben den Vertretern der Mitgliedsgenossenschaften zahlreiche Ehrengäste aus Politik, Wirtschaft und Genossenschaftswesen begrüßen, darunter Landeshauptmann Arno Kompatscher, Genossenschaftslandesrätin Rosmarie Pamer und Landtagsvizepräsident Arnold Schuler.
Mit 367 Mitgliedsorganisationen beziehungsweise 41 Prozent der im Landesregister der genossenschaftlichen Körperschaften eingetragenen Genossenschaften ist der Raiffeisenverband der größte Genossenschaftsverband Südtirols. „Der Verband war 2025 trotz vieler Veränderungen auf Kontinuität und Stabilität ausgerichtet“, ergänzte Generaldirektor Christian Tanner.
Gemeinsam erwirtschafteten die Mitglieder eine Bruttowertschöpfung von knapp einer Milliarde Euro und leisten damit einen wichtigen Beitrag zur lokalen Wirtschaft. Dies bedeutet, dass die Raiffeisen-Organisation im Grunde für jeden Haushalt in Südtirol an die 4.000 Euro an Bruttowertschöpfung generiert hat. Jede/r dritte Südtirol/in ist heute Mitglied einer Raiffeisen-Genossenschaft. Mehr als 3.000 Mandatarinnen und Mandatare engagieren sich in den Raiffeisen-Genossenschaften vor Ort.
Gute Entwicklung in den wichtigsten Sektoren
Der Raiffeisenverband vereint Genossenschaften aus den Bereichen Finanzen, Landwirtschaft, Energie, Soziales, Wohnen, Konsum und Dienstleistungen.
Besonders erfreulich entwickelte sich im Geschäftsjahr 2025 der Bankensektor. Die 39 Raiffeisenkassen – Mitglieder im institutsbezogenen Sicherungssystem Raiffeisen Südtirol IPS – erzielten ein außerordentlich gutes Jahresergebnis von 219 Mio. Euro nach Steuern. Gemeinsam mit der Raiffeisen Landesbank beträgt das Jahresergebnis 246 Mio. Euro. Die Kundeneinlagen der Raiffeisenkassen stiegen auf 14,5 Milliarden Euro (+6,6 %), die Ausleihungen auf 9,7 Milliarden Euro (+1,0 %). Die solide Kapitalausstattung wurde weiter gestärkt: Die harte Kernkapitalquote der Raiffeisenkassen stieg auf beachtliche 30,2 Prozent. Mit 164 Geschäftsstellen in 103 Gemeinden bleiben die Raiffeisenkassen der wichtigste Bankpartner in Stadt und Land.
Die Landwirtschaft blickt auf ein insgesamt zufriedenstellendes Jahr zurück. Die Südtiroler Obstgenossenschaften vermarkteten im Geschäftsjahr 2024/25 mit knapp 980.000 Tonnen Äpfel aus der Ernte 2024 mehr Obst als im Jahr zuvor und zahlten an die Mitglieder 573 Millionen Euro ohne MwSt. aus (+8,4 %).
Die genossenschaftliche Milchwirtschaft verzeichnete - inklusive der aus der Region Wipptal in Tirol stammenden Milch - eine Milchanlieferung von 396.000 Tonnen und zahlte den Mitgliedern insgesamt 285 Mio. Euro ohne MwSt. aus (+8,6 %). Im Milchsektor begleitete der Raiffeisenverband u.a. durch Studien und Beratung die Vorbereitungen für die erfolgte Fusion der größten Südtiroler Milchhöfe Bergmilch und Brimi.
Die Kellereigenossenschaften waren im Geschäftsjahr 2024/25 hingegen mit einer schwierigeren Marktlage und geringeren Erntemenge aus der Lese 2024 konfrontiert, was auch mit einer geringeren Auszahlung an die Mitglieder in Höhe von 87 Mio. Euro ohne MwSt. (-12,7 %) einherging. Auch die veränderten Konsumgewohnheiten machen sich zunehmend bemerkbar.
Im Energiesektor stellte die Fusion von Raiffeisen Energy und Südtiroler Energieverband (SEV) einen wichtigen Schritt dar, wodurch ein starker genossenschaftlicher Akteur geschaffen wurde. Gleichzeitig konnten die Energiegemeinschaften weiterentwickelt werden. Ende 2025 zählte der Verband 60 Energiegenossenschaften mit insgesamt mehr als 28.000 Mitgliedern.
Die Entwicklung der verschiedenen Genossenschaftssparten – beispielsweise der Bereiche Konsum & Dienstleistungen und Soziales & Non-Profit – wird im neuen Jahresbericht 2025 detailliert beleuchtet.
Raiffeisenverband mit solider Bilanz
Der Raiffeisenverband selbst blickt auf ein sehr gutes Jahr zurück. „Wir können auf eine solide Bilanz und eine angemessene Liquidität verweisen“, sagte Tanner. Die Vollversammlung genehmigte die Bilanz mit einem positiven Jahresergebnis.
Innerhalb des Verbandes wurden einige wichtige Weichen gestellt.
Mit der Übernahme der Pronorm Consulting GmbH wurde das Dienstleistungsangebot im Bereich Arbeitssicherheit, Ausschreibungen u.a. erweitert.
Durch die strategische Zusammenarbeit mit dem Tochterunternehmen ROI Team Consultant kann das Beratungsangebot präziser und praxisorientierter auf die Bedürfnisse der Mitgliedsgenossenschaften des Raiffeisenverbandes ausgerichtet werden.
Im Personalbereich wurden die Dienstleistungen weiter gebündelt, um die Mitglieder im Rahmen einer 360-Grad-Betreuung umfassend zu unterstützen.
Weiter vorangetrieben wurden im Berichtsjahr die Vorbereitungen für den bevorstehenden Umbau desRaiffeisenhauses in Bozen. Zu diesem Zweck erfolgt als nächster Schritt noch im Juni der Umzug der Mitarbeiterschaft in ein Interimsquartier in Bozen Süd.
Generaldirektor Christian Tanner hob bei der Vollversammlung die Rolle des Raiffeisenverbandes als genossenschaftliche Dachorganisation hervor: „Der Raiffeisenverband ist ein starkes Bindeglied zwischen den einzelnen Sektoren, unterstützt die Zusammenarbeit und fördert die Mitglieder darin, die zukünftigen Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.“
Verbandsobmann Herbert Von Leon unterstrich die zentrale Bedeutung des Genossenschaftswesens für Südtirol. “Die Raiffeisen-Genossenschaften mit insgesamt rund 200.000 Einzelmitgliedern sind Wirtschaftsfaktor, Motor regionaler Entwicklung und verlässlicher Partner für die Menschen vor Ort. Das Genossenschaftswesen basiert auf Werten wie Nähe, Vertrauen und Zusammenarbeit und ist stabil, stark und anpassungsfähig.”
Talente stärken, Potenziale entfalten
Bei der Vollversammlung hielt der deutsche Talentprofiler, Autor und Coach Jürgen Waellnitz ein Impulsreferat zum Thema „Mehr Motivation. Mehr Leistung. Mehr Wir. Wie der richtige Einsatz von Talenten Menschen und Organisationen stärkt“. Er zeigte auf, dass viele Organisationen weniger ein Motivations- als vielmehr ein Passungsproblem haben. Menschen entfalten ihr Potenzial dort am besten, wo ihre Talente, Stärken und Aufgaben zusammenpassen. Führung bedeute deshalb, Potenziale zu erkennen, Verantwortung zu ermöglichen und Teams gezielt nach ergänzenden Stärken zusammenzustellen. Nicht mehr Druck, sondern mehr Passung führe zu höherer Leistung, stärkerer Bindung und einem besseren Miteinander.
Bei der Vollversammlung wurde auch der Jahresbericht über das Geschäftsjahr 2025 vorgestellt sowie der Nachhaltigkeitsbericht des Raiffeisenverbandes, der nach den Nachhaltigkeitsberichten von 2019 und 2023 erstmals eine Zertifizierung nach dem europäischen VSME-Standard erhalten hat.
Link zum Jahresbericht des Raiffeisenverbandes Südtirol über das Geschäftsjahr 2025