Grasser ist promovierter Wirtschaftsfachmann und war über 13 Jahre Marketingleiter im Verband der Vinschgauer Produzenten für Obst und Gemüse (VI.P). "Die Raiffeisenkasse steht heute als Genossenschaftsbank gut da und es gilt nun, sie auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten", sagt Grasser. Dazu zähle unter anderem auch die Veränderung der Banktätigkeit durch die Digitalisierung.
Die Bank der Zukunft sei charakterisiert durch Transparenz, durch die Anpassungsfähigkeit ihres Geschäftsmodells, eine hohe Innovationsgeschwindigkeit und einen klaren Kundenfokus mit maßgeschneiderten Angeboten.
Neue Potentiale für die Bank erkennt Grasser auch durch die neuen Medien und durch den Einsatz der digitalen Technologien. Hier gelte es, so Grasser, innovative Möglichkeiten früh zu erkennen und in der Praxis anzuwenden. Vor neue Herausforderungen stelle die Raiffeisenkasse aber auch der Umbruch im Bankensystem.
Eine zunehmende Vernetzung in der Raiffeisengruppe könne positive Synergieeffekte bringen, gleichzeitig dürfe jedoch die Eigenständigkeit als Lokalbank nicht verloren gehen. "Die Raiffeisenkasse ist als Genossenschaftsbank in Schlanders und für Schlanders - also vor Ort - tätig und das gilt es beizubehalten", sagt Grasser, der mit seiner Frau und den drei Kindern in Laas lebt.