Wie können Organisationen in einer Zeit rasanten technologischen Wandels langfristig erfolgreich bleiben? Und wie können starre Strukturen überwunden und eine vernetzte Zusammenarbeit gefördert werden? Diese Fragen standen im Mittelpunkt des Seminars „Organisation & Transformation: Zukunftsfähigkeit gestalten“, das am 11. und 12. Mai im Parkhotel Laurin in Bozen stattfand.
Die Referentin Prof. Dr. Isabell Welpe, Leiterin des Lehrstuhls für Strategie und Organisation an der Technischen Universität München (TUM), machte von Anfang klar, dass Organisationen den Wandel aktiv gestalten sollten. Als Kernbotschaft des Seminars fasste sie zusammen: „Zukunftsfähigkeit entsteht nicht durch einzelne Projekte, sondern durch die Fähigkeit einer Organisation, kontinuierlich zu lernen und sich anzupassen. Gerade für Südtiroler Organisationen gilt: Wer Strukturen, Führung und Kultur so gestaltet, dass Veränderung zur Normalität wird – statt zur Ausnahme –, sichert langfristig die Wettbewerbs- und Überlebensfähigkeit. Entscheidend ist, Mitarbeitende zu befähigen und Entscheidungswege so zu verschlanken, dass Organisationen schnell und fundiert auf neue Entwicklungen – insbesondere durch KI – reagieren können“, und lieferte entsprechende fundierte und zugleich praxisnahe Ansätze, wie Organisationen den Wandel aktiv gestalten können.
Für die Teilnehmerinnen und Teilnehmer bedeutete dies sich mit agilen Organisationsformen, Plattformlogiken, Transformationsprozessen und den Auswirkungen neuer Technologien wie Künstlicher Intelligenz auseinander zu setzen. Sie lernten wie Silostrukturen aufgebrochen, Verantwortung klar definiert und Vertrauen als Grundlage einer leistungsfähigen Unternehmenskultur gestärkt werden können. Auch die strategische Bedeutung von Künstlicher Intelligenz als Schlüsseltechnologie der Zukunft wurde intensiv diskutiert.
Larissa Thaler, Raiffeisenkasse Wipptal konnte viele Impulse aus dem Seminar mitnehmen. Bei der Suche von neuen Mitarbeitern, besinnt sie sich jetzt der Devise: Selektion schlägt Sozialisation: „Was nicht immer einfach ist, da man sich bei der Suche von neuen Mitarbeitern eher schwertut. Auch werde ich versuchen „mögliche“ Mitarbeiter bereits in ihrer Ausbildung anzusprechen.“
Für Patrick Wieser vom Unternehmensservice der Raiffeisenkasse Wipptal bot das Seminar wertvolle Impulse für den Arbeitsalltag: „Besonders eindrücklich war die Erkenntnis, dass Arbeit und Zusammenarbeit so organisiert werden sollten, dass die besten Mitarbeitenden gerne darin arbeiten.“ Auch er fand die Aussage von Prof. Dr. Welpe: „Selektion schlägt Sozialisierung.“ als besonders prägnant. Der Grundgedanke dahinter: Organisationen profitieren langfristig stärker davon, bereits bei der Personalauswahl auf passende Werte, Kompetenzen und Einstellungen zu achten, als zu versuchen, diese später durch Schulungen oder Vorgaben zu entwickeln. Das Seminar würde er Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträgern ausdrücklich weiterempfehlen.
Auch Philipp Platter, Obmann der Kellerei Bozen würde die Veranstaltung auf alle Fälle weiterempfehlen: „Die von Frau Prof. Welpe dargelegten Thesen sind wissenschaftlich fundiert. Das macht den Unterschied zu vielen anderen Referenten. Ich habe viele Inputs erhalten. Einer ist mir mit schmunzeln in besonderes in Erinnerung geblieben, der Tipp: Dinge einfach zu erledigen.“
Das Seminar machte deutlich: Zukunftsfähigkeit entsteht dort, wo Organisationen offen für Veränderung bleiben, neue Technologien gezielt nutzen und eine Kultur fördern, die Lernen, Vernetzung und Eigenverantwortung ermöglicht. Gerade für Genossenschaften bietet dieser Ansatz die Chance, ihre Stärken weiterzuentwickeln und den Wandel aktiv mitzugestalten.