|

Raiffeisen Sommergespräche 2015

Wandel, Veränderungen und Anpassungen: in Bruneck wurde bei den Raiffeisen Sommergesprächen 2015 am 14. August der Zeitgeist des Unternehmertums disktutiert

Die Raiffeisen Sommergespräche 2015 standen unter dem Motto "Aufbruch zu neuen Ufern – Warum wir uns und unsere Unternehmen immer wieder neu erfinden müssen." Hierzu sprachen der langjährige Generaldirektor der Durst Phototechnik AG, Richard Piock, sowie der im Juni aus seinem Amt geschiedene Obmann des Raiffeisenverbandes Heiner Nicolussi-Leck.

Mit Vision, Vertrauen und Begeisterungsfähigkeit zum Wandel
Der Kurzvortrag von Dr. Richard Piock war eine Zeitreise durch die Firmengeschichte der Durst AG und zugleich eine Expertise  im erfolgreichen Umgang mit Veränderungen und Wandel. Der Unterschied zwischen den zwei Begriffen ist dabei von großer Bedeutung: „Während Wandel eine Unternehmensstrategie ist, wird Veränderung als externer Zwang gesehen“, so Piock. „Wandelt sich ein Unternehmen, so ist diese Veränderung durch einen schöpferischen Prozess hervorgerufen und durchaus positiv. Verändert sich ein Unternehmen, so äußert sich diese Veränderung als Krise, die schwer zu bewältigen ist.“ Dennoch bräuchte es in jedem Unternehmen auch Konstanten: Vision, Vertrauen, Begeisterungsfähigkeit oder Lernbereitschaft. Schlussendlich ist auch die Wertekultur ausschlaggebend für den langfristigen Erfolg: „Wenn das Hauptziel eines Unternehmens der Gewinn ist, dann wird dieses früher oder später scheitern. Erst wenn das Unternehmensziel ein höheres ist, nämlich Nutzen zu stiften, dann wird es langfristig erfolgreich.“

Der Raiffeisenwandel
Auch im Vortrag Heiner Nicolussi-Lecks ging es um Wandel, nämlich um jenen im Raiffeisensektor. Nicolussi-Leck betonte dabei bewusst den Begriff des Wandels, denn: „Eine bisher freiwillige Kooperation aller 47 Kassen in Südtirol wird in Zukunft von einer Gruppenleitung bestimmt“, so der langjährige Obmann des Raiffeisenverbandes. Es ginge mehr um einen bewussten Wandel der Struktur, weniger um eine von außen erzwungene Veränderung. Eines ist sicher, so Nicolussi-Leck: „Mit der Wertekultur von Raiffeisen, dem Vertrauen der Kunden, der Begeisterungsfähigkeit der Mitarbeiter und ihrem Förderauftrag als Unternehmensziel, haben alle Raiffeisenkassen genug Konstanten, um aus einem Wandel gestärkt hervorzugehen.“